“追求不止，蓄力前行”青島佳百特2023年上半年總結(jié)大會

    7月31日下午，青島佳百特2023年上半年工作總結(jié)會議順利召開，董事長徐吉軍、各部門負責人及全體員工參加了會議。在2023年上半年，公司各部門和全體員工通力合作，積極應對市場挑戰(zhàn)，取得了諸多進展和成就。在新產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓、客戶服務(wù)等方面也取得了可喜的進展。本次會議回顧了過去半年的工作進展情況，為下半年的工作方向總結(jié)了經(jīng)驗和思路。

各部門負責人工作總結(jié)：

會上，各部門負責人按順序述職，采取“PPT展示+登臺講述”的方式，分別圍繞上半年工作實績、工作亮點、問題短板及下步打算，逐一曬出成績、亮出成果、找出差距、提出對策。

1、綜合部工作總結(jié)

綜合部丁一經(jīng)理結(jié)合內(nèi)外部問題對人事行政工作、網(wǎng)絡(luò)運營工作進行匯總，對上半年工作進行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)面臨的問題，提出解決的方案再對下半年的工作進行規(guī)劃。

2、財務(wù)部工作總結(jié)

財務(wù)部惠會計對財務(wù)部上半年的工作多模塊、全方位地總結(jié)了完成哪些工作、解決了哪些問題。同時對下半年的工作完善會計科目、CRM系統(tǒng)數(shù)據(jù)、各個部門的的對賬等做了細致的規(guī)劃。

3、大客戶部工作總結(jié)

大客戶部門張曉燕經(jīng)理上半年工作完成情況從四個方面匯報；客戶管理、內(nèi)貿(mào)客戶跟單管理、對接大客戶、物流發(fā)貨開拓新物流專線。下半年工作計劃方面加強客戶溝通、合同管理、貨款回收。

4、外貿(mào)部工作總結(jié)

外貿(mào)部黃杰經(jīng)理對外貿(mào)部上半年工作總結(jié)分為外貿(mào)部銷售完成情況、銷售額完成率、銷售區(qū)域分布。下半年的工作計劃主要是建設(shè)成熟可靠的團隊，完善業(yè)務(wù)體制，充分利用展會機會，完善銷售輔助體系、加強網(wǎng)絡(luò)獲客渠道。

5、內(nèi)貿(mào)部工作總結(jié)

內(nèi)貿(mào)部孫奉寶經(jīng)理概述了上半年銷售目標完成情況，取得突破的地方和遇到的挑戰(zhàn)，總結(jié)分析了客戶的情況，制定了下半年的核心策略，完成內(nèi)貿(mào)部門銷售目標。

6、采購部門工作總結(jié)

采購部門張婧對上半年工作的總結(jié)分為上半年主行情及價格回顧、原材料價格漲跌趨勢、上半年采購量及采購額幾個方面。圍繞著采購金額及數(shù)量占比、成本核算及產(chǎn)品報價、采購計劃管理與訂購策略、安全庫存管理原則開展下半年的工作。

7、生產(chǎn)部門工作總結(jié)

工廠生產(chǎn)部廠長謝永生對2023年上半年生產(chǎn)情況進行了匯報，包括22年和23年生產(chǎn)情況對比、生產(chǎn)安全、環(huán)保生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量檢測等問題，同時對2023年下半年生產(chǎn)部門工作進行安排。

8、售后部門工作總結(jié)

售后部門工程師鄭剛由于出差在外給客戶調(diào)試生產(chǎn)，由綜合部經(jīng)理代表發(fā)言。售后部門上半年出差118天，服務(wù)近百家客戶，下半年在給客戶提供技術(shù)支持、幫助客戶解決生產(chǎn)問題，優(yōu)化配方方面完善體制，幫助客戶節(jié)省更多成本。

董事長總結(jié)發(fā)言：

青島佳百特董事長徐吉軍聽了大家的總結(jié)，表示今年上半年形勢是復雜的，任務(wù)是繁重的，壓力是巨大的，成效也是明顯的。上半年成績的取得離不開各個部門高度重視和大家努力工作，班子成員主動擔當，部門各個員工的認真工作。同時，他對下半年工作提出三點指示：一是養(yǎng)成良好的工作習慣，落實好自己的工作；二是要形成良好的工作氛圍，與公司共呼吸、同進步；三是打造高效工作團隊，促進公司業(yè)績持續(xù)增長！

青島        佳百特            專注pvc助劑十余載，與青島科技大學高分子學院建立長期技術(shù)合作，成立佳百特合作實驗室。憑借著各行業(yè)豐富的應用經(jīng)驗和認真負責的技術(shù)服務(wù)團隊，可根據(jù)客戶需求進行產(chǎn)品成分分析、性能評價以及開發(fā)定制化產(chǎn)品，解決客戶生產(chǎn)中的一切疑難雜癥。公司客戶遍布全國，并且遠銷東南亞，印巴，中東，非洲，南美，俄羅斯等國家